El Cenit reducirá el ancho de banda a las universidades venezolanas

Como es lógico, la noticia circuló rápidamente entre los administradores de las redes académicas de las universidades, no así entre los usuarios que no tienen por qué enterarse de los intríngulis técnicos y económicos que están detrás de la prestación de los servicios de conectividad, pero dependen de ellos para sus labores académicas. Sin embargo, al colarse en un tuit, la reacción fue lógica: Asfixia. Una medida más dirigida a asfixiar a las universidades venezolanas. No puede pensarse en otra cosa al conocer que, por solicitud de la Oficina de Planificación del Sector Universitario (OPSU), la Fundación Centro Nacional de Innovación Tecnológica (CENIT) les reduciría el ancho de banda. Como se sabe, la OPSU es la oficina técnica auxiliar del Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria (MppEU) encargada de de instrumentar las políticas y las estrategias señaladas en los planes de la nación con respecto a la educación superior. Con respecto a la conectividad de las universidades, es el ente del Estado encargado de financiarla, a través de un contrato firmado con el CENIT. En pocas palabras: La OPSU paga al CENIT, y estos, a su vez, a la CANTV, que es la empresa de telecomunicaciones del Estado. ¿Qué está pasando? ¿Por qué se tomó esta decisión? Al respecto, consultamos la opinión de los profesores de la Universidad Centro Occidental Lisandro Alavarado (UCLA) Junior Escalona y Jean Paul Angeli, Jefe del Departamento de Redes de Datos y Director de Telecomunicaciones, respectivamente. No estamos en contra del monitoreo Según Escalona, la medida obedece a una supuesta subutilización de los enlaces contratados por las Universidades con Reacciun. “Técnicos del CENIT nos informaron que la OPSU había hecho un monitoreo sobre la utilización del ancho de banda de cada universidad y que, debido a su subutilización, habían decidido sincerar su uso pues muchas instituciones no la aprovechan adecuadamente”. Asimismo, representantes de la OPSU –agregó– como medida ya tomada, sin consultar a los equipos técnicos de las universidades, nos informaron que el ancho de banda se ajustaría, pues según los resultados de un estudio técnico, que desconocemos, “de 17 universidades que tienen MetroEthernet para acceso a Internet, solo 2 utilizan el ancho de banda en un 100%, 4 en un poco más del 80% y 3 utilizan un poco mas del 50%; el resto están por debajo del 50% de utilización. En aquellas que poseen acceso a Redes Avanzadas, 8 en total, ninguna utiliza más del 50% del ancho de banda asignado, de ellas existen 4 que no llegan al 10% de utilización”. -La explicación suena lógica. Si el servicio no se usa… Vista así, por supuesto, la decisión parece incontestable, responde Escalona, quien representa a la UCLA ante el Comité Técnico de Reacciun. Aunque desconozcamos cómo fue hecho este estudio, nosotros no estamos negando la necesidad de realizar todos los que sean necesarios para garantizar la eficiencia y el mejor uso de los servicios, pero creemos que una medida como esta debe ser consultada, no tomada de forma unilateral. Mucho menos si las razones que llevan a la reducción de los enlaces es su subutilización. El porqué de la subutilización Pero, ¿es esto cierto? ¿Se subutilizan los recursos de conectividad? Hago la pregunta como usuaria, pues en el caso de la ULA, particularmente en Trujillo, ya ni entrenar usuarios podemos debido a la conexión que es muy precaria… Justamente, ese es el punto. Nosotros hemos presentado proyectos para agregar valor a las redes, proyectos de todo tipo: Sub nodos regionales para la optimización de las redes, telemedicina, repositorios, bibliotecas digitales, educación a distancia, voz sobre IP, salas de videoconferencia… ¿Cuáles son los entes responsables de su financiamiento? Entes del Estado. A un servicio que presta el Estado, como es la conectividad, se le agrega valor si el mismo Estado se encarga de impulsarlo como parte de sus estrategias. El financiamiento para ello no existe, ni siquiera es posible a través de los recursos propios de las mismas universidades porque todos sabemos como están sus presupuestos. Esto sin tomar en cuenta, además, que el desarrollo de este tipo de proyectos pasa por sortear las dificultades que impone el Decreto Presidencial 6649 (marzo del 2009), que ha llevado a cero la adquisición de equipos informáticos y desarrollo de sistemas de información. Para Jean Paul Angeli, quien además es el representante institucional ante el CENIT y Reacciun por parte de la UCLA, una medida como esta no puede realizarse de manera unilateral, sin consultar a los miembros del Comité Educativo de Reacciun y sin el correspondiente análisis de los comités técnicos de cada institución. “Nosotros apoyamos los deseos de optimización de los recursos, pero estos enlaces son el resultado de compromisos y esfuerzos que se realizaron entre la OPSU, el CENIT y las Universidades, plasmados en acuerdos y puntos de agendas del CNU, del Ministerio, y de la Presidencia de la República". ¿Cree usted que sea posible revertir la medida, frenarla…? Nosotros estamos pidiendo que se revise en atención a lo dispuesto en la Ley de Universidades vigente y en los estatutos que norman y otorgan sus funciones al Comité Educativo de Reacciun. Es necesario que el CENIT convoque a una reunión para analizar el informe que hizo la OPSU, el cual desconocemos; además, para escuchar los argumentos de cada universidad en relación con la utilización de los enlaces. Lo deseable, concluye Angeli, es que una decisión como esta sea producto de un consenso entre el Comité Educativo de Reacciun, el CENIT y la OPSU.

La División de Investigación, Extensión y Potgrado del IUTET, tiene el agrado de invitarlo a las 2da. Jornada de Capacitación, Investigacion y Proyectos Socio Integradores/ Tecnológicos a realizarse en el Foro Bolivariano, los días 7 y 8 de mayo 2013, en horario de 8:00 a.m. a 12:00 m. y 2:00 p.m. a 6:00 p.m. Dra. Morella Daboin Barroeta Dpto. de Capacitación y Actualización Docente IUTET Valera Edo. Trujillo

Dile adios a tu cuenta de correo electrónico en Hotmail

Luego de casi tres meses de trabajo, Microsoft concluyó este jueves la transición de su servicio de correo electrónico Hotmail a Outlook, con lo que alcanzó 400 millones de cuentas activas a su nueva plataforma de mensajería. A través del blog oficial de la empresa, la compañía fundada por Bill Gates indicó que uno de los ejes fundamentales de la actualización fue asegurar que cada cliente tuviera una gran experiencia, por lo que tomaron en cuenta los comentarios que recibieron en este periodo. Dick Craddock, directivo de la empresa, señaló que cuando lanzaron la vista previa de la nueva plataforma, su objetivo era crear el mejor servicio de correo electrónico en el mundo, capaz de escalar a más de mil millones de clientes activos. “Estamos muy contentos de anunciar que hemos completado la actualización a todos los clientes de Hotmail, esto nos ha llevado a más de 400 millones de cuentas activas Outlook”, afirmó. Craddock expuso que en febrero su nueva plataforma de correo electrónico ya tenía más de 60 millones de cuentas activas, sin embargo, precisó que Hotmail seguía siendo uno de los servicios más utilizados, con más de 300 millones de cuentas. El directivo expuso que la transición fue un proceso sin precedente, ya que esto significaba comunicarse con cientos de millones de personas en el mundo, además de que la mejora de todos sus buzones de correo equivalió a 150 millones de gigabytes de datos. “Los dos últimos meses han visto el lanzamiento de un nuevo y moderno calendario Outlook.com, una aplicación actualizada para dispositivos Android, autenticación de dos factores para las cuentas”, agregó.

Excelente publicación, e-journal

Computación y Sistemas es una publicación trimestral, de circulación internacional, editada por el Centro de Investigación en Computación del IPN y la Dirección General de Servicios de Cómputo Académico de la UNAM (DGSCA), para dar a conocer los avances de investigación científica y desarrollo tecnológico de la comunidad científica iberoamericana.

Modelado de procesos de negocio: evolución del concepto en el contexto universitario Yuliet Espinosa, Carlos Ramón López

La Gestión de Procesos de Negocios (BPM, siglas en inglés) abarca conceptos, métodos, técnicas y herramientas de software que brindan soporte al ciclo de vida de los procesos de negocio. La implantación de soluciones BPM representa una tarea compleja, que ha provocado que diferentes autores y fabricantes de tecnologías definan su propio ciclo para afrontar iniciativas de este tipo, donde el modelado representa un elemento invariante. Dicha fase comprende el análisis de procesos con el propósito de detectar problemas y oportunidades, para luego realizar un diseño electrónico que pueda ser ejecutado y mejorado continuamente. El objetivo de la presente investigación consiste en analizar cómo ha evolucionado la comprensión del concepto de Modelado de Procesos de Negocio en el Complejo de Investigaciones Tecnológicas Integradas en el período 2009-2012. Los resultados ofrecen evidencias de los factores que han influido en la asimilación e incorporación del paradigma BPM en la institución.